Projekt realizowany w ramach Działaj Lokalnie 2024 stanowi przykład dobrze zaprojektowanej interwencji, w której edukacja społeczna i realna usługa dla rodzin nie konkurują ze sobą, tylko się wzmacniają. Z perspektywy oceny merytorycznej to ważne: sama kampania informacyjna bywa postrzegana jako „miękka”, a sama diagnoza jako „punktowa”. Tu oba elementy tworzą spójny model.

Zakres i zasięg terytorialny

Projekt został zaplanowany na okres lipiec–październik 2024 i obejmuje obszar: Gmina Iława, Miasto Iława, Gmina i Miasto Susz oraz Kisielice. Samorządowa komunikacja potwierdza lokalny cel projektu: podniesienie świadomości na temat autyzmu wśród mieszkańców tych gmin/miast.

Dwa filary działań: informacja + diagnoza

Z punktu widzenia merytoryki szczególnie istotne są konkretne działania operacyjne opisane w komunikacie miejskim:

  1. Akcja informacyjna – dystrybucja ulotek do żłobków i przedszkoli, prezentujących objawy autyzmu, możliwości diagnozy oraz dostępne formy wsparcia. Co ważne: materiały przygotowano w języku polskim i ukraińskim, co znacząco podnosi dostępność i włączenie społeczne.
  2. Bezpłatne diagnozy5 bezpłatnych diagnoz dla dzieci w wieku 2–5 lat z podejrzeniem całościowych zaburzeń rozwojowych, obejmujących kompleksową ocenę psychologiczno‑pedagogiczną oraz logopedyczną.

Na stronie fundacji wskazano też, że w ramach projektu udostępniono materiały do pobrania (m.in. prezentację wideo oraz ulotki w wersji PL i UK).

Co w tym projekcie jest szczególnie „punktowane” w ocenie merytorycznej

1) Wczesność interwencji. Skierowanie diagnoz do dzieci 2–5 lat to strategiczny wybór: wcześniejsze rozpoznanie zwiększa szanse na dopasowanie wsparcia w żłobku/przedszkolu i zmniejsza koszty społeczne opóźnień.

2) Dostępność i inkluzywność (PL/UK). Dwujęzyczność materiałów to praktyczny, mierzalny wskaźnik włączenia społecznego, szczególnie ważny w społecznościach lokalnych.

3) Spójność z celami statutowymi fundacji. Projekt realizuje kilka celów jednocześnie: propagowanie wiedzy o autyzmie, edukację społeczną, pomoc psychologiczną, wyrównywanie szans oraz tworzenie warunków prawidłowego rozwoju.

Pozytywne skutki dla społeczności lokalnej

  • Redukcja stygmatyzacji i mitów – mieszkańcy otrzymują proste, użyteczne informacje „co obserwować” i „gdzie szukać pomocy”.
  • Wzmocnienie kompetencji instytucji pierwszego kontaktu (żłobki, przedszkola) – bo to tam najczęściej pojawiają się pierwsze sygnały.
  • Zwiększenie dostępności diagnozy – nawet niewielka liczba bezpłatnych diagnoz w projekcie lokalnym ma duże znaczenie, bo uruchamia ścieżkę wsparcia i „zmniejsza próg wejścia” dla rodzin.
  • Lepsza koordynacja lokalna – projekt łączy instytucje, fundację i rodziny w jednym, czytelnym procesie.

Jak mierzyć (propozycje)

  • liczba placówek, które otrzymały ulotki; liczba materiałów dystrybuowanych (PL/UK) i ich wykorzystanie;
  • zasięgi online (jeśli udostępniano prezentację wideo) + feedback od odbiorców;
  • liczba zgłoszeń na diagnozy i liczba przeprowadzonych diagnoz;
  • ścieżka „po diagnozie”: ile rodzin trafiło do dalszego wsparcia (poradnia, terapia, dostosowania edukacyjne).